Mehrwert einer Beteiligung durch General Atlantic

Bei General Atlantic sehen wir es als unsere Mission an, aus Unternehmen Marktführer zu machen. Hierfür haben wir ein Team von Fachleuten aufgebaut, die aus Top-Investmentbanken, Beratungsfirmen und führenden Unternehmen kommen. Die hohe Anzahl von Professionals pro betreutem Portfoliounternehmen ist Beweis für die umfangreiche Unterstützung, die wir unseren Portfoliofirmen bieten. Unser globales Netzwerk ist speziell für solche Firmen hilfreich, die außerhalb ihrer existierenden Märkte expandieren wollen. Unsere lokalen Investmentteams in Nordamerika (Greenwich, CT, New York und Palo Alto), Europa (London und Düsseldorf) und Asien (Mumbai und Hongkong) haben ein weitreichendes Netzwerk, das zur internationalen Expansion, bei strategischen Allianzen oder der Neukundenakquisition heran gezogen werden kann.

Durch unsere Konzentration auf wenige Sektoren konnten wir speziell hier eine umfangreiche Expertise auf den verschiedensten Gebieten aufbauen. Durch detaillierte Studien der individuellen Absatzmärkte können wir vergleichsweise leichter potenzielle Investitionsmöglichkeiten identifizieren. Wir verstehen das Kräftespiel konkurrierender Unternehmen und die unterschiedlichen Dynamiken in den Märkten. Dadurch können wir diejenigen Unternehmen herausfiltern, die am besten für starkes Wachstum positioniert sind. Durch diese Herangehensweise kennen wir jeweils die führenden Unternehmen einer Branche und wissen, was diese Marktsegmente antreibt und in welche Richtung sie sich entwickeln. Dieses detaillierte Marktverständnis macht uns zu einem wertvollen Partner für unsere Portfoliounternehmen.

Unsere Professionals unterstützen ihre jeweiligen Portfolio-Unternehmen in vielen Bereichen und greifen dabei auf die Erfahrung und Expertise unseres Firmennetzwerkes zurück. Darüber hinaus haben wir zusätzliche Experten, die sich auf Spezialthemen fokussieren (Technologie, Finanzwesen, Offshoring, Personalsuche und PR/IR). Wir bieten Unterstützung z.B. in den folgenden Bereichen an:

		Strategische Planung, neue Marktchancen und Wettbewerbsanalyse
		Internationale Expansion mit besonderem Schwerpunkt auf Amerika, Europa, Indien und China
		Fusions- und/oder Akquisitionsstrategie und deren Durchführung
		Globale strategische und organisatorische Fragestellungen und die Besetzung von Führungspositionen
		Personalentwicklung einschließlich Incentivierungsstrukturen
		Entwicklung globaler Organisationsstrukturen inklusive Beratung bei BPO und Offshoring
		Evaluierung, Benchmarking und Skalierung von Initiativen im Technologiebereich
		Corporate Governance und Management-Entwicklung
		Finanzplanung, Mittelbeschaffung und IPO-Prozess
		Branding, Marketing- und Kommunikationsfragen